Affichage des articles dont le libellé est Association. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est Association. Afficher tous les articles

mardi 30 mars 2010

Femmes et Women dans l'entreprise

Voici la liste de mes notes qui concernent la place des femmes dans l'entreprise et dans la gouvernance des entreprises :
  • Comment augmenter le nombre de femmes dans le conseil d'administration d'une société
  • Le rôle d'un administrateur indépendant dans un conseil d'administration
  • Une société est une personne morale autonome et indépendante
  • Transparence sur les ressources humaines dans les comptes des entreprises

Voici certaines organisations, associations, entreprises qui défendent la place des femmes dans la société et la parité femme/homme dans l'entreprise :

mercredi 16 décembre 2009

Rapports de la Cour des Comptes

Voici une sélection de rapports de la Cour des Comptes pouvant avoir un rapport avec certains contenus de mes notes, vous trouverez d'autres rapports en allant directement sur le site de la Cour des Comptes.

Finance Publique 





Entreprise 

 

 



Recherche-Sciences 


Associations




jeudi 10 décembre 2009

Téléthon-AFM-Généthon-Plan Rapport CC


Plan du Rapport de la Cour des Comptes 2004 sur les associations AFM et Généthon
 

Synthèse des principales observations de la Cour .......p5
Introduction......p13
Chapitre I : Présentation de l’association ......p15
●I - Les buts de l.association .......p16
●II - Les statuts de l.association.......p17
●III - Présentation simplifiée des comptes d.emploi de l.AFM ........p18
Chapitre II : La collecte des fonds .......p21
●I - Le Téléthon.......p22
►A – L’émission de France 2 .........p23
►B – Les manifestations de la « Force T » .........p24
►C – Les modalités techniques de la collecte ......p25
►D – L’évolution de la collecte ...........p27
●II - Les frais de collecte ...........p28
►A – La forte augmentation des frais de collecte ........p28
►B – L’absence de comptabilisation des frais liés aux manifestations locales .......p29
►C – Les contributions des entreprises partenaires .........p30
Chapitre III : L’emploi des ressources pour les missions sociales...........p33
●I - La mission « Guérir » .....p35
►A – Les recherches financées par l’AFM ..............p35
1 – L’évolution des modalités d’action de l’AFM .......p35
a) L’AFM et la thérapie génique .....................p35
b) L’inscription des actions de l’AFM dans le cadre des maladies rares ...........p36
2 – Les domaines de recherches financés .............p37
3 – Le montant des financements attribués ...........p39
►B – Les instances de choix et d’orientation et les procédures d’évaluation ..........p.41
1 – Le conseil scientifique et le comité d’orientation scientifique .............p42
2 – L’évaluation scientifique des projets soumis en réponse à un appel d’offres ......p43
3 – L’évaluation des projets financés hors appels d’offres........p45
a) Les montants des subventions accordées hors appels d’offres .........p.45
b) Les procédures d’examen des demandes hors appels d’offres .........p.46
c) L’absence de procédures adaptées pour les projets émanant de sociétés de biotechnologies ......p47
►C – L’utilisation des subventions ............p.48
1 – Le suivi des programmes bénéficiant de financements élevés .............p.48
a) Le « Havardthon »...............p.48
b) Les subventions à la société Transgène ...........p.49
2 – Le suivi de l’utilisation des fonds par les organismes bénéficiaires .......p50
3 – La propriété intellectuelle des inventions cofinancées par l’AFM ..... .p.51
►D – L'Institut de myologie ...........p53
►E – La communication de l’AFM sur la mission « guérir » ..............p.55
1 – Les informations données par l’AFM sur le financement des recherches ...........p55
2 – La présentation des dépenses de la mission « guérir » dans le compte d’emploi ..........p.56
●II - La mission « Aider »..........p. 62
►A – L’organisation territoriale de l’AFM ..............p62
►B – Les aides médicales et techniques ........p..62
►C – Les structures médicales ou sociales gérées par l’AFM .............p..64
►D – Les dépenses de la mission « aider » dans le compte d’emploi ......p.65
►E – L’évolution de la mission « aider »..........p. 68
●III - La mission « communication - objet social »...........p. 69
1 – La répartition des charges de personnel ........p.71
2 – La répartition des charges autres que de personnel .......p..72
Chapitre IV : L’emploi des ressources pour les frais de fonctionnement. ..........p.75
●I - Les charges liées au personnel ..........p..76
►A – Le poids croissant des charges de personnel ........p.76
►B – La rémunération des cadres dirigeants ..........p.77
►C – Les indemnités de licenciement .........p.78
►D – Les avantages en nature ........p.79
1 – Logement de fonction .........p79
2 – Autres avantages en nature ........p.80
●II - L.évolution de l.affectation des charges de fonctionnement dans le compte d.emploi ......p.81
►A – L’imputation analytique des dépenses de personnel .......p.81
a) L’imputation du salaire du directeur du développement international et du Téléthon ......p.83
b) L’imputation du salaire de la directrice de la communication et des ressources humaines ...p.83
c) Autres exemples .......p.84
►B – La ventilation des frais d’organisation de l’assemblée générale ..........p84
►C – La répartition des frais engagés par les administrateurs ........p.86
►D – L’imputation d’autres dépenses de fonctionnement .........p.87
1 – Les charges afférentes aux rémunérations ......p.87
2 – Les dépenses engagées au profit des DOM-TOM ......p.88
3 – Les frais d’affranchissement et de télécommunications ....p.88
4 – Les dépenses de fluides des locaux d’Evry .......p.89
►E – Des modifications d’imputation analytique avant l’enregistrement comptable ........p.89
Chapitre V : Le compte d’emploi des ressources......p. 91
●I - Les modalités d.élaboration et d.approbation du compte d.emploi des ressources.......p.93
►A – La construction du compte d’emploi .....p.93
►B – L’absence de délibération du conseil d’administration sur la construction du compte d’emploi .........p.94
►C – Le traitement comptable des ressources non utilisées .......p.95
●II - La difficulté d.une comparaison entre comptes d.emploi successifs ..... p96
Chapitre VI : L’association Généthon........p.99
●I - L.organisation et les travaux de Généthon......p.100
►A – Généthon I (1990 – 1995) : les cartes du génome .....p.101
►B – Généthon II (1995 – 1998) : l’identification des gènes ....p.101
►C – Généthon III (1999 – 2002) : de la « vectorologie » aux thérapies cellulaires ...p.103
1 – L’organisation et le fonctionnement de Généthon III .....p.103
2 – Les activités de recherche et développement .....p.104
3 – La banque de cellules et la collecte ........p105
►D – Le partenariat avec le CNRS et l’INSERM.... p. 105
►E – Les publications et les brevets ........p.107
●II - L.évaluation des activités scientifiques.......p108
●III - Le personnel ........p.110
●IV - Les relations entre Généthon et l.AFM.......p.111
►A – Le financement de Généthon par l’AFM .....p.112
►B – Les conséquences financières des réorientations de Généthon ..p.115
1 – L’après Généthon I et INFOBIOGEN .........p.115
2 – L’après Généthon II et le CNG ........p.116
►C – Les salariés de l’AFM travaillant pour Généthon .......p.116
1 – La complexité des transferts de charges entre les deux associations .......p.117
2 – Des transferts de charges dissociés des concours accordés à Généthon dans le compte d’emploi des ressources ........p118
►D – Le manque d’articulation entre le conseil scientifique de Généthon et celui de l’AFM ........p.119
1 – Le conseil scientifique de Généthon n’examine pas la totalité de ses activités .........p.119
2 – Le conseil scientifique de l’AFM n’a pas communication des évaluations de Généthon .....p.120
3 – Le conseil d’administration de l’AFM n’a pas communication des conclusions du conseil scientifique de Généthon p.120
►E – Généthon dans le compte d’emploi des ressources de l’AFM ......p.121
1 – Une information partielle des donateurs ..p.121
2 – Une information inexacte des donateurs .......p.122
►F – La communication de l’AFM sur Généthon .......p.123
Annexe.........................p.125
Réponse de l’Association française contre les myopathies (AFM) .....p.131




mercredi 9 décembre 2009

Téléthon et AFM- Activités à l'étranger

Le Téléthon existe dans différents pays d'Europe : Italie, Suisse, Belgique, Luxembourg et Chypre. Mais il existe aussi au Canada.

Quels sont les liens entre le Téléthon France et les Téléthons à l'étranger et entre l'AFM et les autres associations étrangères?

Le rapport de l'AFM ne parle que très peu de ses activités à l'étranger ou avec l'étranger, il n'y a que le théléthon italien qui soit cité pour le financement en co-partenariat avec l'AFM d'un projet italien.

On ne trouve pas une présentation et une vue de l'ensemble des activités internationales, des montants en ressources et en emplois, subventions et financement, réalisées avec des organismes situés hors de France.

Or, sur son site, il est dit que trois types de Téléthon existent en Europe.

1- Les Téléthons Etrangers :

Les Téléthons affiliés :

en Andorre et à Monaco et au Luxembourg.

Ces deux évènements fonctionnent en synergie avec l'émission de France Télévisions. Les fonds collectés sont reversés à l'AFM.

Les Téléthons associés :

en Belgique, en Suisse .

Un certain nombre de manifestations sont organisées à partir de l'émission de France Télévisions, mais la collecte revient alors directement ou indirectement aux associations locales, grâce entre autre à des programmes de financements communs.

Les Téléthons autonomes :

en Italie et à Chypre.

Leur organisation est indépendante du Téléthon de l'AFM.


Les Téléthon européens font l'objet d'une charte destinée à rendre homogènes le concept, l'éthique et la mise en oeuvre de ces opérations (cf infra: 3-Dépôt et exploitation de la marque "Téléthon").


Voici un extrait du contenu des sites étrangers :

Le Téléthon au Luxembourg

Au Luxembourg, le Téléthon existe depuis 1994. À ce jour, un montant total de 2,9 millions d'euros a été collecté et transmis à l'AFM.

Historique Luxembourg :

Le Téléthon, c'est une formidable opération de mobilisation humaine organisée sous la forme de manifestations, d’émission télévisée, d'exploits, de matchs, de concerts, de marathons épiques, de fêtes et de galas. Ce sont près d'un million deux cent mille personnes qui téléphonent pour faire une promesse de don.Chaque année au mois de décembre a lieu une émission télévisée intitulée le Téléthon de la chaîne de télévision Antenne 2 .

Pendant cette émission (35 heures ), les animateurs essaient de collecter le plus de dons possibles pour la recherche génétique.

Le Grand-Duché de Luxembourg y participe aussi au mêmes dates avec des activités diverses, pour collecter des dons auprès de parrains et particuliers luxembourgeois.

Le Téléthon! Il a été importé des Etats-Unis en 1986 à l'initiative de Bernard Barataud et Pierre Birambeau qui, les premiers, s'intéressèrent de près à l'expérience menée Outre-Atlantique. Le Téléthon français est né un soir de décembre 1987 faisant surgir autour des malades oubliés, la solidarité et la fraternité de tout un peuple...

En 1994, le Lions Club Luxembourg s’engageait à coordonner le Téléthon au Luxembourg.

C'est le Lions Club Luxembourg qui hébergera aussi cette année le centre de promesse pour le Luxembourg et qui sera la plaque tournante de beaucoup de manifestations à l'occasion du Téléthon dans notre pays.

Depuis 1994, le Luxembourg participe au Téléthon en augmentant chaque année de façon spectaculaire le montant de la contribution au Téléthon :

1994 : 1.000.000 LUF, 1995 : 3.000.000 LUF, 1996 : 4.500.000 LUF, 1997 : 7.384.000 LUF, 1998 : 12.410.000 LUF, 1999 : 11.200.000 LUF, 2000 : 9.000.000 LUF, 2001 : 10.175.000 LUF (252.231,66 EUR)

Depuis 12 ans le Luxembourg participe au Téléthon. Cette action de bienfaisance a été organisée pour la première fois en Europe par l’association française contre les myopathies afin de vaincre les maladies neuromusculaires et les maladies rares.

Les fonds collectés par le Téléthon Luxembourg sont gérés par l’AFM (Association Française contre les Myopathies) et depuis 2004 20% de ? reviennent au Luxembourg à l’ALAN (Association Luxembourgeoise d’aide pour les personnes Atteintes de maladies Neuromusculaires et de maladies rares) afin de soutenir des personnes concernées et leurs familles au quotidien.

En France l’AFM consacre également 20% de la collecte du Téléthon à l’aide aux patients au quotidien.

Au titre de la recherche, le Luxembourg a reçu, en 2006, un budget de la part de l’AFM afin d’établir un état des lieux sur la situation actuelle des personnes atteintes de maladies rares.

Cet état des lieux permettra de mieux aider les patients, de créer une cellule maladies rares et une banque ADNinternationaux. Dans le cadre de ces projets, l’AFM a signalé son intérêt d’appuyer nos efforts financièrement et d’offrir son expérience scientifique et technique. et des cellules dans le but de participer à des programmes de recherche

A la suite nous vous présentons les différents domaines qui sont appuyés par l’AFM grâce à la collecte annuelle du Téléthon au Luxembourg.

Une banque ADN et de tissus au Luxembourg

Un projet de création, à Luxembourg, d’un Centre de Ressources Biologiques (une banque d’ADN et de tissus), est à l’étude aujourd’hui. L’AFM est prête à financer ce projet via les fonds du Téléthon Luxembourg et d’y apporter son expérience scientifique et technique.

L’AFM soutient les actions de l’ALAN au Luxembourg sous la forme d’une subvention de 70 000 euros afin de financer une activité structurelle locale destinées aux malades: la location d’un local associatif permettant l’accueil des malades et de leurs familles, la création d’un petit centre de documentation ainsi que l’embauche d’un technicien d’insertion.

Grâce au Téléthon, l’Association Française contre les Myopathies finance plus de 400 programmes de recherche par an en Europe afin de trouver des thérapeutiques pour guérir des maladies rares. Beaucoup de ces projets sont à l’échelle européenne et dans cette perspective le Luxembourg peut jouer un rôle actif dans ces projets grâce à la participation au registre des

maladies congénitales - EUROCAT et la création d’une banque d’ADN et de tissus qui sera mise à la disposition de programmes de recherche en Europe.

ALAN : Association Luxembourgeoise d’aide pour les personnes Atteintes de maladies Neuromusculaires et de maladies rares

La mission de l'ALAN asbl au Luxembourg :
Un partenariat avec l’association luxembourgeoise d’aide pour les personnes atteintes de maladies neuromusculaires et de maladies rares – ALAN asbl

En juillet 2004 l’AFM a signé une convention avec I’ALAN, Association Luxembourgeoise d’aide pour les personnes Atteintes de maladies Neuromusculaires et de maladies rares.

Créée en 1998, l’ALAN a pour mission d’aider les personnes atteintes des maladies neuromusculaires et de maladies rares afin de rompre l’isolement, de partager les informations concernant les maladies et leur prise en charge, et d’apporter aux familles aide, soutien et conseil.

Vous pouvez aussi contribuer à notre travail par un don sur l"un de nos comptes bancaires :

CCPL: LU95 1111 0004 2638 0000

BCEE : LU89 0019 1300 5184 5000

L'ALAN est une association sans but lucratif. Nous ne pouvons assurer nos services auprès des familles que grâce aux dons et à l"action Téléthon.

L'ALAN a.s.b.l. collabore avec l' Association française contre les myopathies (AFM).
Elle reçoit annuellement un soutien financier de l"AFM
, hormis les fonds collectés grâce au Téléthon, événement de charité en faveur des personnes atteintes de maladies rares.
Cet événement caritatif aura lieu chaque année au mois de décembre au Grand-Duché de Luxembourg.

Le Conseil d'administration et les comptes de l'ALAN ne figure pas sur son site web.

Le Téléthon en Belgique et en Suisse

En raison de la diffusion des chaines françaises dans ces deux pays, un Téléthon est régulièrement organisé dans ces deux pays aux mêmes dates qu’en France, dès l’année suivante et bénéficie d’une couverture audiovisuelle et des objectifs conjoints.

Des associations nationales similaires à l’AFM française y ont été créées et y récoltent les dons par un numéro de téléphone similaire. Toutefois les collectes de ces pays sont séparées.

Le Téléthon en Suisse

Téléthon en Suisse: 2,4 millions de francs suisses promis

Le 22e Téléthon suisse, qui a démarré vendredi à 18h, a permis de récolter plus de 2,4 millions de francs jusqu'à la clôture dimanche à 01h00. Ce résultat est légèrement supérieur à celui de l'an passé, ont précisé les organisateurs. Le chiffre reste cependant provisoire. Le total définitif ne sera connu que le 30 juin 2010, au moment du bouclement des comptes, a indiqué un responsable. L'année passée, le Téléthon avait rapporté 3,1 millions de francs pour la lutte contre les maladies rares d'origine génétique. Les dons s'élevaient à environ 2,3 millions au moment de la clôture de la manifestation.

Les fondateurs de la Fondation Téléthon Action Suisse (FTAS), à savoir la Fondation Suisse de Recherche sur les Maladies Musculaires ( FSRMM ), l’Association Suisse Romande et Italienne contre les Myopathies ( ASRIM ) et la Gesellschaft für Muskelkranke ( SGMK ) sont les principaux bénéficiaires du Téléthon.

Le Téléthon en Belgique

Le Téléthon belge a permis de recueillir au cours du week-end écoulé des promesses de dons pour un total de 115.000 euros contre 122.000 l'an passé, a indiqué lundi soir le président de l'Association Belge contre les Maladies neuro-Musculaires (ABMM) et coordinateur du Téléthon Belgique, Jean-Marie Huet.

La version belge du Téléthon se déroule chaque année en même temps que celle de son grand frère français. Le numéro d'appel belge est diffusé sur les images de France 2 et France 3, permettant ainsi aux Belges de participer à l'effort de recherche et d'aider les personnes atteintes.

Les sommes récoltées en Belgique sont gérées par l'ABMM et dédiées à des projets de recherche sur les maladies neuro-musculaires menés dans les principales universités du pays. Les membres de l'association peuvent aussi trouver du soutien, par exemple lors de l'achat d'aides techniques indispensables.

Le Téléthon en Italie

The name Telethon (from the words TELEvision and maraTHON) was created in 1966 in the United States when Jerry Lewis first started a television marathon to raise funds for research for muscular dystrophy.

In 1987 the French Muscular Disease Association (AFM) repeated this successful experience in France.
In 1990 the AFM granted the right to use the Telethon trademark in Italy (voir marque Téléthon) to the Promoting Committee headed by Mrs. Susanna Agnelli. The activity, organization and management of Telethon are however completely autonomous from the other initiatives in USA and France.

The Italian Telethon was a great success in its fundraising, and was the first solidarity marathon presented on Italian television. In February 1991,Telethon published the first competitive Call for Applications for research projects on muscular dystrophy. In 1992, the Telethon Promoter Committee changed its statute and started funding research into all genetic diseases.

In 1998, the “Comitato Promotore” changed its name into Comitato Telethon Fondazione Onlus, in accordance with law no. 460/97 on non-profit organizations.

It was founded in 1990 by a patient’s association, the Italian Union for the fight against Muscular Dystrophy (UILDM). The initiative was inspired by - but it is not affiliated with - other Telethon marathons promoted in the USA and France. Since 1991, Telethon Italy has invested 300 million Euros in research and funded 2,200 research projects on more than 400 human genetic diseases, which range from basic research to clinical trials.

The research portfolio includes intramural research (performed in three institutes) and extramural research through grants to universities, public and not-for-profit research institutes in Italy. Telethon fund-raising depends primarily on a solidarity marathon presented on RAI TV channels in December which raised last year over 30 mls euro.

Le Téléthon au Canada

Téléthon Canada

2-AFM membre d'Organisations internationales

L'AFM a participé au financement de la création d'associations internationales.

L'AFM est membre du conseil d'administration de certains de ces organismes.

En voici quelques uns à titre d'exemple :

EAMDA (European Alliance of Neuromuscular Disorders Associations)

History of EAMDA

In 1970 there was an exploratory conference held in The Netherlands at which European muscular dystrophy associations met to discuss common grounds and interests.
The 1971 saw the inaugural meeting of the European Alliance of Muscular Dystrophy Associations held in England. At this meeting the nine founding members were:

Ligue Belge contre la Myopathie, Belgium
Muskelsvindfonden, Denmark
Association Francaise contre les Myopathies (AFM), France
Deutsche Gesellschaft fur Muskelkranke (DGM), Germany
Unione Italiana Lotta alla Distrofia Musculare (UILDM), Italy
Vereniging Spierziekten Nederland, Netherlands
Rorelsehindrade Barn och Ungdomar (RBU), Sweden
Muscular Dystrophy Group of Great Britain and Northern Ireland (MDG), UK
Savez Distroficara Jugoslavije, former Yugoslavia

Milestones in EAMDA's history have been facilitating the emergence of organisations such as the EAMDA Youth Organisation (EYO) in 1989, the European Neuromuscular Centre (ENMC) also in 1989, the World Alliance of Muscular Dystrophy Associations (WAMDA) in 1990, and the European Consortium on Chronic Respiratory Insufficiency (ECCRI) in 1993. 1997 has seen the launching of the European Platform for Patients' Organisation.

EAMDA is also a member of the European Disability Forum (EDF).

One of EAMDA’s three major aims at its foundation was to support research into the causes, treatment and cure of muscle diseases.

ENMC(European NeuroMuscularCentre)


In 1989, making use of substantial Telethon money donated to EAMDA by the French AFM, EAMDA founded the European Neuromuscular Centre (ENMC).


The task of ENMC is to organise and finance workshops for European muscle experts in order to ally forces, to facilitate the exchange of knowledge and to stimulate new ideas.

From its beginning, ENMC was so successful that after three years of operation it could be transformed into an independent institution with seat in London.

PARTNERS

(Associate) Members
Austria, Österreichische Muskelforschung
Denmark, Muskelsvindfonden
France, Association Française contre les Myopathies
Germany, Deutsche Gesellschaft für Muskelkranke
Italy, Fondazione Telethon
Netherlands, Prinses Beatrix Fonds
Netherlands, Vereniging Spierziekten Nederland
Slovenia, Muscular Dystrophy Association of Slovenia
Switzerland, Schweizerische Stiftung für die Erforschung der Muskelkrankheiten
U.K., Muscular Dystrophy Campaign)

ENMC MAJOR PARTNER IN TREAT-NMD PROJECT

ENMC is one of the partners in the Treat-NMD (Translational Research in Europe for the Assessment and Treatment of Neuromuscular Disease) network, an EU funded project with 21 partner organisations across 11 European countries.

TREAT-NMD

TREAT-NMD is a major initiative in the neuromuscular field that is creating the infrastructure to ensure that the most promising new therapies reach patients as quickly as possible. Since the network was launched in January 2007 our focus has been on the development of tools that industry, clinicians and scientists need to bring novel therapeutic approaches through preclinical development and into the clinic, and on establishing best-practice care for neuromuscular patients worldwide.

Governing Board Members

The Governing Board is the official management body of the network responsible for network-wide decision making. It consists of one representative from each partner organisation and meets twice a year.
























Scientific Representative

Partner Organisation

Volker Straub/Kate Bushby

Newcastle University, UK (Chair)

Christophe Béroud

INSERM, France

Annemieke Aartsma-Rus

Leiden University Medical Center, Netherlands

Rudolf Korinthenberg

MD-NET, Germany

Veronica Karcagi

National Institure of Environmental Health, Hungary

Francesco Muntoni/Richard Hughes

University College London, UK

Annette Boersen

European Neuromuscular Centre, Netherlands

Jon Tinsley

Summit Pharmaceuticals, UK

Serge Braun/Thomas Voit

AFM, France

Markus Ruegg

University of Basel, Switzerland

Fabrizia Bignami

EURORDIS

Thomas Sejersen

Karolinska Institute, Sweden

Michael Rose

Kings College London, UK

Thomas Meier/Stefanie Possekel

Santhera Pharmaceuticals, Switzerland

Carina Wallgren-Pettersson

Helsinki University, Finland

Kay Davies

Medical Research Council, UK

Anna Ambrosini

Fondazione Telethon, Italy

Peter Van den Bergh

Universite Catholique de Louvain, Belgium

Miguel Chillón

Universitat Autonoma de Barcelona, Spain

Muriel Audit

Genosafe

Loic Courtot

ACIES

Partners

TREAT-NMD brings together 21 partner organisations, including doctors, researchers, charities and pharmaceutical companies already working on neuromuscular diseases, based throughout 11 European countries, dont :

Association Française contre les Myopathies/Genethon/Institut de Myologie

Hervé Laouenan - European Project Manager AFM 91002 EVRY Cedex FRANCE


European Neuromuscular Centre

Généthon Marie-Odile Ott 91002 Evry cedex FRANCE

GénoSafe SAS Muriel Audit 91002 Evry cedex FRANCE

3-Dépôt et exploitation de la marque "Téléthon"

Dès l'importation du téléthon en France en 1987, l'AFM a déposé sous plusieurs forme la marque TELETHON et pour presque toutes les classes et dans tous les pays d'Europe et au delà.

Mais en 1990, France 2 devenue France Télévision est devenu co-détentrice de la marque, ce qui parait normal, car c'est la télévision qui permet le succès de cette opération et de cette marque.

France Télévision pourrait donc l'utiliser pour d'autre opération téléthon avec d'autres associations. Par exemple faire un téléthon-sida, un téléthon-cancer, un téléthon-cerveau ou plus générique un téléthon-recherche scientique...

L'AFM exploite la marque Téléthon sous forme de merchandising à base de divers produits et produits dérivés commercialisés portant la marque (voir la boutique téléthon), et supports de diffusion internet et papiers, et de coopérations locales, régionales, nationales, européennes, internationales voulant organiser des manifestations en utilisant la marque Téléthon et en faisant référence au téléthon.

Des conventions sont signés avec les associations ou les entreprises qui deviennent des partenaires.

Cette activité de merchandising n'est pas formellement identifiée et décrite dans le rapport d'activité, ni les montants que cela procure à l'AFM.

4-Quel bilan pour le téléthon ?

Depuis plus de 20 ans que le Téléthon existe, comme la majorité des fonds vont à la recherche, on aimerait savoir à qui la manne du Téléthon profite directement ou indirectement et avoir un bilan de la recherche et plus largement du Téléthon dans son ensemble répondant aux questions suivantes :

Pour la recherche :

Combien de malades ont eu le bénéfice des recherches?

Combien de brevets ont été déposés? Pour quels montants?

Combien de chercheurs ont été financés? Pour quels montants?

Combien d'associations créées? Pour quels montants?

Combien d'associations aidées? Pour quels montants?

Combien de sociétés privées créés? Pour quels montants?

Combien de sociétés privées aidées? Pour quels montants?

Combien de sociétés publiques créées? Pour quels montants?

Combien de sociétés publiques aidées? Pour quels montants?

en donnant une information au niveau Régional, France, Europe, International

Existe-t-il une liste de tous les bénéficiaires directs ou indirects des fonds du Téléthon?

Les mêmes questions sont à poser pour les fonds alloués à tout ce qui n'est pas le financement de la recherche.

La Cour des Comptes pourrait obtenir une réponse à ces questions. La nébuleuse du Téléthon est encore vaste à explorer.

On peut suggérer à l'AFM de présenter un tel bilan pour le 25 ème Téléthon et avant si possible.

Comme pour les subventions publiques allouées par les organismes publiques, tous les bénéficiaires des fonds du Téléthon devraient le signaler avec un logo "financé par le Téléthon".





lundi 7 décembre 2009

Téléthon - La gouvernance de l'AFM


Lorsque l'on commence à se plonger dans le rapport d'activité de l'AFM pour essayer d'y voir clair dans les chiffres, on tombe sur la nébuleuse du Téléthon, car la création de structures associatives soeurs ou en cascades et de structures commerciales, font perdre de la transparence, pour avoir une traçabilité des données financières et pour savoir qui fait quoi, qui sont les responsables.

Comme il n'existe pas de comptes consolidés au niveau de l'AFM, pour avoir une vision globale et complète des utilisations des fonds issus du Téléthon, et en faire une analyse indépendante ce n'est pas facile pour ne pas dire impossible, faute de transparence sur les comptes des structures associés à l'AFM.


1- Composition du Conseil d’administration de l’AFM (suite à l’Assemblée générale du 28 juin 2008)

Bureau

Présidente

Laurence Tiennot-Herment - Comptable (Généthon-Institut de Myologie-AFM Productions- Fondation Imagine-GIP Génopole)

- Présidente du Généthon

- Présidente de l'Institut de Myologie,

- Gérante de la SARL AFM Productions

Vice-Présidents

Chargé de la recherche

Jean-Pierre Lamorte - Ingénieur (Généthon-Institut de Myologie)

Chargé du médical et du social

Alain Goussiaume - Responsable du bureau d’études de la ville de Bayeux

Chargé du Téléthon

Michel Jemmi - Gérant de société

Trésorier

Jean-François Malaterre - Ingénieur chef de groupe

Secrétaire

Béatrice de Montleau - Responsable du Développement durable

Autres membres du CA

Jean-Pierre Allanic - Responsable qualité dans une société spécialisée en mobilier (Association logement des grands infirmes)

Stéphane Berthélémy (Génosafe)

Michel Bonnaire - Professeur des Sciences de l’ingénieur

Annie Bouchard - Journaliste (AFM Productions -Centre d’études des cellules souches)

Serge Bromberg - Producteur de télévision (AFM Productions-Institut de Myologie)

Marguerite Friconneau - Commerçante

Claude Martelet

Marie-Christine Ouillade - Ingénieur du contrôle de la naviguation interne (Généthon)

Nikos Paragios - Professeur de mathématiques appliquées,

Karl-Stéphane Robert - Ingénieur (Président Centre d’études des Cellules Souches-CECS)

Marina Roussel - Mère de famille

Jacques Salama - Ingénieur (jusqu’en octobre 2008) (Génosafe-Institut de Myologie)

Julia Tabath - Journaliste (AFM Productions)

Hervé Valentini

2-L'AFM serait-elle un groupe d'association avec d'autres d'associations en guise de "filiales" et dont les comptes ne serait pas consolidés?

Rapport special du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées (pages 106 à 109 du AFM Rapport Annuel 2008 ) :

Exercice clos le 31 décembre 2008

Aux membres de l’Assemblée générale,

En notre qualité de commissaire aux comptes de votre Association, nous vous présentons notre rapport sur les conventions règlementées. Il ne nous appartient pas de rechercher l’existence éventuelle d’autres conventions mais de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles de celles dont nous avons été avisés, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient, selon les termes de l’article R.612-6 du Code de commerce, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.

Absence d’avis de convention

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention visée à l’article L.612-5 du Code de commerce.

Conventions approuvées au cours d’exercices antérieurs dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice

Par ailleurs, nous avons été informés que l’exécution des conventions suivantes, approuvées au cours d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours du dernier exercice.

















Convention avec l’Association

Personnes intéressées

Association concernée

Nature et objet

Modalités

Généthon

L. Tiennot-Herment,

Bernard Barataud,

MC . Ouillade

JP . Lamorte.

Généthon.

subvention accordée au Généthon pour assurer le coût de ses travaux de développement, de traitement et de thérapie génique et cellulaire.

notification d’une subvention de

20 835 000 euros pour l’exercice 2008.

Généthon

L. Tiennot-Herment,

Bernard Barataud,

MC . Ouillade

JP . Lamorte.

Généthon.

subvention accordée au Généthon dans le cadre du projet de construction d’un

bâtiment de bioproduction.

notification d’une subvention de

299 113 euros pour l’exercice 2008.

Généthon

L. Tiennot-Herment,

Bernard Barataud,

MC . Ouillade

JP . Lamorte.

Généthon

location de locaux abritant le siège et les activités de Généthon.

facturation de loyers et charges locatives pour un montant de

1 134 909 euros pour

l’exercice 2008.

Généthon

L. Tiennot-Herment,

Bernard Barataud,

MC . Ouillade

JP . Lamorte.

Généthon


prêt de 1 320 000 euros pour permettre à Généthon de participer aux fonds propres de Génosafe.

avance consentie sans intérêt et remboursable selon un plan de remboursement préétabli au 31 décembre 2007. Compte tenu des remboursements déjà effectués, cette avance s’élève à 948 025 euros au 31 décembre 2008.

Génosafe

S. Berthélémy

et J. Salama.

Génosafe

avance de trésorerie consentie à Génosafe.

avance initiale de 500 000 euros, rémunérée à 75 % du taux de l’Euribor à 12 mois,

réduite à 100 000 euros, suite à une souscription d’actions par compensation avec le compte courant, effectuée en 2007. Le solde du compte courant, au 31 décembre 2008, s’élève à 125 508 euros (intérêts courus compris).

Association Institut de Myologie

L. Tiennot-Herment,

J. Salama,

S. Bromberg

JP. Lamorte.

Association Institut de Myologie

subvention accordée à l’Institut de Myologie, pour assurer ses investissements et ses coûts de fonctionnement.

notification d’une subvention de

7 195 000 euros pour l’exercice 2008.

Association Centre d’études des cellules souches

Karl-Stéphane Robert

et Annie Bouchard.

Association Centre d’études des cellules souches

subvention accordée au Centre d’études des cellules souches pour assurer ses coûts de fonctionnement.

notification d’une subvention de

3 150 000 euros pour l’exercice 2008.

Fondation Imagine

L. Tiennot-Herment.

Fondation Imagine

dotation en tant que membre fondateur.

versement d’une dotation de

1 400 000 euros pour l’exercice 2008.

AFM Productions

L. Tiennot-Herment

et Julia Tabath.

AFM Productions

achat de prestations audiovisuelles à AFM Productions.

achats pour un montant de

364 053 euros TTC pour l’exercice 2008.

AFM Productions

L. Tiennot-Herment

et Julia Tabath.

AFM Productions SARL

avance de trésorerie consentie à AFM Productions.

avance s’élevant à 97 300 euros au 31 décembre 2008.

Association pour le logement des grands infirmes

Jean-Pierre Allanic.

Association pour le logement des grands infirmes

convention de partenariat pour assurer le fonctionnement de l’Association pour le logement des grands Infirmes.

attribution d’une subvention de

41 200 euros pour l’exercice 2008.

GIP Génopole

L. Tiennot-Herment.

GIP Génopole

subvention accordée au GIP Génopole pour assurer le financement du fonctionnement et des projets de développement du GIP.

notification d’une subvention de

270 000 euros pour l’exercice 2008.

GIP Génopole

L. Tiennot-Herment.

GIP Génopole

subvention accordée au Groupement d’intérêt public, Génopole, pour participer à l’organisation des 10 ans du Génopole.

notification d’une subvention de

25 000 euros pour l’exercice 2008.




Total sommes alloués :

34 361 757 euros


3- Les Conseils d'administration des autres associations :

Voici un aperçu des membres du conseil d'administration de certaines des associations créés par l'AFM, que l'on pourrait considérer comme des "filiales", puisque leur financement dépend du Téléthon et de l'AFM.

Les personnes qui cumulent les mandats d'administrateur et de poste à responsabilités cumulent-elles les rémunérations ou sont-elles bénévoles?


Si on arrive à trouver les comptes des structures commerciales (SA, SAS, SARL) qui sont bénéficiaires de ses dons, subventions ou participations, par contre pour les structures sous forme d'association et non commerciale, je ne trouve pas les comptes, notamment pour :

- l'association Généthon,
- l'association I-Stem,
- l'association Institut de Myologie,

- l'association CECS,
- GIP Génopole,
- Association logement des grands infirmes,
- Fondation Imagine, édite un rapport d'activité 2008 sur son site web, mais il ne comporte pas les comptes de la fondation.

Les comptes de l'AFM n'étant pas des comptes consolidés, on devrait trouver les comptes des autres associations quelque part. Mais où?

Car il n'y a aucune information sur le siège social de ses associations et leur lieu et numéro d'enregistrement, qui devraient être public et figurer dans le rapport d'activité de l'AFM.

3- Les Conseils d'administration des autres associations :

Voici un aperçu des membres du conseil d'administration de certaines des associations créés par l'AFM, que l'on pourrait considérer comme des "filiales", puisque leur financement dépend du Téléthon et de l'AFM.

Les personnes qui cumulent les mandats d'administrateur et de poste à responsabilités cumulent-elles les rémunérations ou sont-elles bénévoles?

Généthon

Statut

Généthon est une organisation de biothérapie à but non lucratif financée à plus de 90% par l'Association Française contre les Myopathies (AFM) avec les dons du Téléthon. Généthon est une structure intégrée permettant de passer de la recherche au développement clinique en intégrant la production BPF dans l’objectif de mettre sur le marché des thérapies géniques destinées aux maladies rares, principalement neuromusculaires.

Conseil d'administration du Généthon

- Président : Laurence TIENNOT-HERMENT, Présidente de l'AFM
- Vice-Président : Pierre-Etienne BOST, Académies des Technologies, Délégué Général
- Trésorier : Marc BOUILLET, Johnson & Johnson Medical Devices & Diagnostics, Directeur de l’Economie de la Santé du secteur Produits de santé
- Secrétaire : Marie-Christine OUILLADE, Administrateur AFM

Autres administrateurs :

- Claude LE PEN, Université Paris-Dauphine, LEGOS
- Dr Yves CHAMPEY, retraité de l'industrie pharmaceutique (Pfizer, Rhône-Poulenc Rorer), membre du Comité d’experts de Génopole® depuis 1999 et président du directoire de la SA du fonds de pré-amorçage G1J Île-de- France.
- Francesca PASINELLI, DOMPE Farmaceutic, Directrice du Développement Stratégique, et Directrice Scientifique de la Fondazione Telethon (Téléthon Italien)
- Carlo Fernando CARNACINI, CHIOMENTI Studio Legale
- Jean-Pierre LAMORTE, ingénieur, Administrateur AFM

I-Stem

Statut

I-Stem résulte de la combinaison de deux entités différentes, et indépendantes : une Unité Mixte de Recherche de l'INSERM et de l'Université d'Evry Val d'Essonne et le Centre d'Etude des Cellules Souches (CECS) lui-même soutenu par l'Association Française contre les Myopathies (AFM). I-Stem est l'un des trois laboratoires directement associés à l'AFM, les « bras armés » de l'Association. I-Stem bénéficie par ailleurs d'un fort soutien de Genopole, qui a inscrit son développement comme l'un des deux projets majeurs du site dans son plan stratégique 2005-2010.

Le CECS

Statut

Le Centre d'Etude des Cellules Souches (CECS) est une association régie par la Loi de 1901 qui a été créée par l'AFM, avec l'appui de Généthon, de façon à assurer le soutien administratif, financier et logistique à la recherche menée dans le laboratoire I-Stem. CECS a créé son propre laboratoire qui regroupe une trentaine d'ingénieurs et de personnels administratifs contractuels travaillant à I-Stem en collaboration avec les équipes Inserm.

Le conseil d'administration du CECS est le suivant :

  • Président : KS. Robert, Administrateur AFM


  • A. Bouchard : Administrateur AFM


  • A. Méjat : PhD, NIH-INSERM


  • S. Braun : Directeur Scientifique de l'AFM


Le Directeur Général du CECS est Raymond Zakhia.

Association Institut de myologie

Statut

Création de l’Association Institut de Myologie
Le développement constant de l’Institut de Myologie depuis son inauguration et le souci de l'AFM d’aider à la poursuite et à la pérennisation de cette œuvre d'intérêt général ont conduit l'AFM à envisager de transférer l'Institut de Myologie à une structure dotée d’une personnalité morale: l’association Institut de Myologie.
À terme, l’Institut de Myologie a vocation à être transféré à une fondation reconnue d'utilité publique chargée notamment d'abriter de développer et de diversifier ses activités, toujours avec l’objectif essentiel de faire reconnaître et de pérenniser la myologie.


Déclarée le 16 juin 2005 à la préfecture de Paris, l’activité de la nouvelle association a officiellement débuté le 1er octobre 2005. L’Institut de Myologie est une association qui est régie par la loi du 1er et juillet 1901 modifiée par ses textes d’application.


L’association doit poursuivre et le développer des activités de l'Institut de Myologie (recherche scientifique, enseignement et activité clinique) conformément à l’objectif de transfert de l’Institut de Myologie à une fondation reconnue d’utilité publique à créer ;

Le conseil d'administration de Institut de Myologie est le suivant :

Présidente : Madame Laurence Tiennot-Herment, Présidente de l'AFM, Présidente du Généthon
Les autres membres sont :
- Jacques Salama, trésorier de l’Institut de Myologie
et vice-président AFM,
- Serge Bromberg,
administrateur AFM
-
Serge Braun, directeur scientifique de l’AFM,

- Didier Caizergues,
R et D affaires réglementaire de Généthon


Secrétaire général, Stéphane Roques,

Directeur médical et scientifique (Thomas Voit)

Fondation IMAGINE

Statut : QU’EST-CE QU'UNE FONDATION DE COOPÉRATION SCIENTIFIQUE ?

Les fondations de coopération scientifique ont été créées par les articles 344-11 à 344-16 de la loi de programme pour la recherche.

Ce sont des personnes morales de droit privé à but non lucratif et des fondations reconnues d'utilité publique. Leur création est validée par décret.

La Fondation Imagine porte une mobilisation sans précédent pour accélérer la recherche et améliorer les soins et la qualité de vie des enfants atteints d’une maladie génétique.

Le conseil d'administration est le suivant :

Président : Pr. Claude GRISCELLI
Trésorier : M. Edouard COUTY (Conseiller Maître à la Cour des Comptes)

Membres fondateurs :
Université Paris-Descartes (Paris V)
- Pr. Bruno VARET (Président du conseil scientifique)
- M. François PAQUIS (Secrétaire général)
Institut national de la santé et de la recherche médicale
- M. Hervé DOUCHIN (Directeur général adjoint)
- Pr. Robert BAROUKI (Directeur de recherche)
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
- M. Jean-François SAUVAT
- M. Christophe MISSE (Directeur de la recherche clinique et du développement)
Association française contre les myopathies
- Mme Laurence TIENNOT-HERMENT (Présidente)
- M. Serge BRAUN (Directeur scientifique)

Fondation Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France
- Mme Bernadette CHIRAC (Présidente)
Ville de Paris
- M. Jean-Marie LE GUEN (Adjoint au Maire chargé de la santé publique)

Représentants des enseignants et des chercheurs
- Pr. Corinne ANTIGNAC (Directrice de l’unité Néphropathies Héréditaires et Rein en

Développement - INSERM)
- Dr Laurent ABEL (Directeur de Recherche, Codirecteur de l’unité de génétique humaine des maladies infectieuses - INSERM)

Personnalité qualifiée : M. Stéphane FOUKS (Président de Euro RSCG C&O)
Autres sièges à pourvoir : Trois personnalités qualifiées, représentant le monde économique.

Génopole

Statut

Genopole® réunit compétences, ressources et moyens au service de ses objectifs : soutenir la recherche, favoriser l’innovation à visée thérapeutique et le transfert des technologies vers le secteur industriel.

Le projet Genopole® fut conçu dès la fin des années 80 par Bernard Barataud, alors président de l'Association Française contre les Myopathies (AFM), organisateur du premier Téléthon, puis fondateur de Généthon, laboratoire futuriste de recherche en génomique et génétique et Daniel Cohen (alors directeur scientifique du Centre d’études sur le polymorphisme humain-Fondation Jean Dausset).

Les membres fondateurs

- Le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche,

- Le Conseil Régional d'Ile de France,

- Le Conseil Général de l'Essonne,

- La Communauté d'Agglomération Evry Centre-Essonne

- La Ville d'Evry,

- L'Université Evry Val-d'Essonne,

- L'Association Française contre les Myopathies (AFM).

La mission confiée à Genopole® lors de son lancement en 1998 était triple :

  • développer un campus de recherche d’excellence en génomique et en post-génomique, axé sur les thérapies géniques, en synergie avec l’Université Evry Val-d’Essonne (UEVE) ;


  • susciter la naissance et favoriser le développement d’entreprises biotechnologiques en Ile-de-France par un accompagnement adapté ;


  • créer ex nihilo un bioparc à Evry-Corbeil, en liaison avec le campus de recherche doté de plates-formes technologiques et de services mutualisés.


Favoriser l’essor des biotechnologies

Grâce à un accompagnement personnalisé, Genopole® offre aux créateurs d’entreprise et aux start-up l’opportunité de s’installer sur un bioparc à la fois scientifique et industriel et leur fournit des aides financières et techniques.

Un comité d’experts indépendants les aide à évaluer et à mûrir les projets industriels.
Un financement du fonds de pré-amorçage Genopole 1er jour, devenu G1J Ile-de-France en 2007, peut être accordé au créateur.

En 10 ans, Genopole® a ainsi accueilli ou favorisé la création, l’installation ou l’essor de 69 entreprises de biotechnologies (solde net au 31 décembre 2008).

Le Conseil d’administration est le suivant :

- Membres fondateurs

  • Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
    Isabelle DIAZ , Chargée de mission « département santé »


  • Conseil Régional d’Ile-de-France
    Marc LIPINSKI , Vice-président


  • Conseil Général de l’Essonne
    Thierry MANDON , Président Délégué


  • Communauté d’Agglomération Evry Centre Essonne
    Manuel VALLS , Président


  • Ville d’Evry
    Francis CHOUAT , 1er Adjoint


  • Université Evry Val d’Essonne
    Richard MESSINA , Président


  • Association Française contre les Myopathies (AFM)
    Laurence TIENNOT-HERMENT , Présidente de l'AFM, Présidente du Généthon, Présidente de L'institut de Myologie


- Membres avec voix consultative

  • Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche


    • Philippe Imbert , Commissaire du Gouvernement


    • Hubert Redon , Contrôleur Général auprès des EPST


  • GIP Genopole®


    • Guy Aubert , Président du Comité d’Orientation


    • Pierre Tambourin , Directeur Général


    • Françoise Olier , Directrice Générale Adjointe


-programmes associés :

La recherche sur les cellules souches

- Développement d’un programme de recherche sur les cellules souches avec la création d’un laboratoire dédié l’Institut des cellules souches (I-Stem). L’I-Stem s’engage dans l’un des domaines les plus prometteurs de la biologie actuelle, tant pour la médecine que pour la recherche et les biotechnologies. Ce laboratoire explore le potentiel thérapeutique des cellules souches embryonnaires et adultes, dans les maladies rares d’origine génétique.

Création d’un institut de biothérapies

- Création d’un institut de biothérapie en partenariat avec l’AFM et l’Inserm avec pour objectif le regroupement des compétences du site dans la recherche sur les cellules souches, la thérapie génique et la thérapie cellulaire.

Le comité d'experts :

Le Comité d’experts de Genopole® est constitué de personnalités indépendantes, scientifiques et industriels, qui donnent un avis consultatif aux plans d’affaire scientifique et technico-économique.

Sur l’ensemble des dossiers présentés pour incubation depuis 1998, 78 % ont été validés par le comité d’experts, qui s’est réuni trois fois par an en moyenne.

Président

Jean DEREGNAUCOURT, Conseiller du Président, Pierre Fabre SA, Président du comité d’experts depuis le 16 octobre 2007.

Membres

Pierre-Etienne BOST, Délégué général, membre de l’Académie des Technologies.

Serge BRAUN, Directeur Scientifique de l’AFM.

Alain HURIEZ, médecin, Président Directeur Général de TcLand-Expression SA.

Tony MARCEL, Président de HealthValue, Vice Président de The Medicines Company France.

Pierre MONSAN, Professeur membre de l’Institut universitaire de France, à l’INSA de Toulouse (Ingénierie enzymatique) et à l’Ecole des Mines de Paris (option Biotechnologie).

Bernard PAU, Professeur en immunologie – biotechnologie. Président du comité d’experts jusqu’au 10/07/2002, directeur du département des sciences de la vie au CNRS jusqu’à fin 2004.

Jean-Pierre RAYNAUD, ancien Directeur de l’innovation et de la prospective de la société ROUSSEL-UCLAF. Président de Joint Pharma Research, Professeur émérite de l’Université Pierre & Marie Curie Paris VI.

Jean-Loup ROMET-LEMONNE, Managing Partner at BioBusiness.TV, ex-président directeur général, fondateur d’Immuno Designed Molecules.

Daniel SCHERMAN, Directeur de Recherche Unité Mixte CNRS / Généthon et Unité Inserm641/CNRS8151/ENSCP/Université Paris-Descartes, Président du comité d’experts de septembre 2002 à avril 2007.

Donny STROSBERG, Professeur d’immunologie à l’Université PARIS-VII, en disponibilité, Professeur au « THE SCRIPPS RESEARCH INSTITUTE ».

Daniel THOMAS, Professeur de Biotechnologie à l’Université de Technologie de Compiègne. Fondateur et premier vice-président du pôle de Compétitivité Mondial IAR, membre de l’Académie des Technologies.

Patrick TRICOLI, Partenariat et innovation, Global Deputy Head, SANOFI-AVENTIS.

Jacques VALLEE, General Partner, SBV Venture Partners.


Remarquons que le Téléthon collecte des fonds dans la France entière et que les fonds alloués au financement de la recherche bénéficie principalement aux structures situées à Evry (91) et en Ile de France.

Le Téléthon est très utile et devrait servir toute la recherche française, mais avec une structure plus fédérale et plus transparente dans sa comptabilité, sa gestion et sa gouvernance, qui présentent des insuffisances comme l'a relevé à plusieurs reprises la cour des comptes.